一个100万和100个1万看似没区别,但其中的区别你想过没?
对爱快短期来说确实是好,需要自己处理的事物更少了,需要自己维护的时间减少了。
但对长期来说,一个100万那辐射的用户群体有多少?带来的客户有多少?对爱快的知名度又有多少的提升?
这笔帐可以这么算吗?
你说付费率10%是臆想,但你要想想你的产品并不是简单的互联网产品,是可以为客户带来直接经济效益的产品.
比如说爱快的URL跳转功能可以为一个网管每天增加30元,现在你增加一个更全面的URL跳转或者认证后跳转主页的功能能每天为该网管增加50元的报酬,而该服务需要100元,也就是说网管5天的时间能赚回这100元,他会买吗?
你能赚钱,我也能赚钱,大家都好的事,为什么不做呢?
再比如该功能是第三方开发者做的,在爱快store里购买(经过爱快审批),爱快得30,开发者得70.开发者得了这70,肯定更用心去经营自己的产品,会为自己的产品做宣传、售后,购买的网管起先能多赚50,在开发者的推荐之下换了增值页面的提供商,每天能再多赚20,开发者和用户都得到了自己想要的。爱快又把store里的收入再次分配给更多的用户,比如说让利给一个客户30元,让该用户能以70元的实际价格购买,降低用户购入的成本,提高购买欲望,客户购买之后也会起到相应的宣传推广作用。
指望中国的APP用户付费确实很难,但那些能购买者直接看到经济效益的东西却从来不缺人气。
说白一点,这里的用户基本上都不是末梢用户,只是网络、内容提供商,都是商人,我原来不赚钱,但你能为我提供让我赚1000元的产品,你的产品卖500,我会买。
我只为能为我赚钱的事买单! |